Warum die meisten Bauunternehmer mit ihrem Bewerbungsprozess keine passenden Fachkräfte finden

Warum Zeitungsanzeigen, Jobportale und Bauchgefühl nicht mehr ausreichen – und wie Mitarbeitergewinnung im Baugewerbe heute funktioniert

Von Simone Maisenbacher

Deine Expertin für Recruiting‒ und Marketing‒Themen im Bauwesen

Liebe Bauunternehmerin,

lieber Bauunternehmer,

ich kenne deine aktuelle Situation: wie viele andere in der Branche versuchst du gerade, das Tagesgeschäft trotz Facharbeitermangel und fehlendem Personal irgendwie zu bewältigen. Mal fehlt ein Polier, mal ein Helfer, mal jemand im Büro oder ein Bauleiter. Kaum ist eine Stelle besetzt, fehlt es an anderer Stelle. Und das in einem Umfeld, das ohnehin genug fordert.

Du hast das Gefühl dich im Kreis zu drehen und spürst den Druck langsam auch persönlich: Die ständige Diskussion und Suche nach passenden Mitarbeitern kosten Zeit, belasten dich und rauben dir Energie, die du eigentlich für dein Kerngeschäft bräuchtest.

Zudem sind die Folgen des Mitarbeitermangels bereits deutlich im Betrieb selbst spürbar:

Laufende Projekte geraten immer wieder ins Stocken oder verzögern sich, weil schlichtweg zu wenige Hände da sind.
Die Warteliste für deine Auftraggeber und Kunden wird immer länger, Termine müssen oft verschoben werden oder du kannst neue Aufträge gar nicht mehr annehmen. Das kostet Umsatz und kratzt am guten Ruf deines Betriebs.

Dein Team gibt zwar alles, aber die Belastung ist (zu) hoch:

Überstunden und Doppelschichten werden zur Regel, Pausen sind kaum möglich.
Viele Mitarbeitende sind genervt und ausgebrannt. Die Gefahr, dass der Eine oder die Andere bald kündigt, wächst. Krankheitsbedingte Ausfälle müssen kurzfristig aufgefangen werden.
Du selbst übernimmst wieder öfter Aufgaben auf der Baustelle, statt dich deinen Führungsaufgaben zu widmen.
Planung und Verwaltung fallen oft auf den Abend oder aufs Wochenende, sodass du deine Familie kaum noch siehst.

Die Stimmung im Team leidet, Konflikte nehmen zu:

Vielleicht hast du es selbst schon erlebt, dass gerade die Guten irgendwann gehen; weil der Druck zu groß und Anerkennung zu wenig geworden sind.
Neue Bewerber passen kaum ins Team und bringen oft nicht das Know‒how mit, das auf euren Baustellen wirklich gebraucht wird. Das führt zu mehr Fehlern und Nacharbeiten, während erfahrene Mitarbeitende viel Zeit mit Einarbeitung verbringen müssen.

Und auch der Nachwuchs kommt kaum noch rein:

Azubis fehlen zunehmend, und die Zukunft des Betriebs erscheint dir manchmal ungewiss.
Wie soll das Geschäft in fünf Jahren noch weiterbestehen, wenn nicht bald wieder junge Fachkräfte ausgebildet werden?

Diese Herausforderungen zehren an dir und deinem Unternehmen und verursachen nicht nur hohe persönliche Belastungen, sondern gegebenenfalls auch wirtschaftliche Schwierigkeiten.

Aber keine Sorge: Du bist mit diesen Problemen nicht allein – so geht es den meisten Bauunternehmern heute.

Warum deine aktuelle Bewerber‒Strategie keine passenden Mitarbeiter für dich bringt

Viele in der Branche sind überzeugt, dass es "einfach keine guten Leute mehr gibt". Andere hoffen, dass geeignete Mitarbeiter von selbst kommen – schließlich ist der Betrieb bekannt und hat einen guten Ruf. Und manche setzen weiterhin auf klassische Methoden:

Es werden Zeitungsanzeigen geschaltet, die kaum noch wahrgenommen werden. Oder die Agentur für Arbeit wird eingeschaltet, oft mangels Alternativen.
Wenn im Büro Zeit und ein halbwegs aktuelles Baustellenfoto zur Hand ist, wird schnell ein Facebook‒Post veröffentlicht, in der Hoffnung, dass sich daraufhin jemand meldet.
Selbst beim sonntäglichen Brötchenholen erzählt man Bekannten, dass dringend neue Leute gesucht werden. Vielleicht kennt ja jemand jemanden, der gerade etwas sucht.

Passende Bewerber melden sich trotzdem kaum noch. Die alten Wege funktionieren einfach nicht mehr.

Um dem nicht tatenlos zuzusehen, werden oft noch weitere Dinge ausprobiert:

Jobportale, die viele Bewerbungen bringen, aber selten mit den passenden Qualifikationen.
Ein neues Logo oder eine überarbeitete Webseite, um den Betrieb attraktiver zu machen – doch die Auswirkungen bleiben begrenzt.

Am Ende kosten diese Versuche vor allem eines: Zeit, Geld und Nerven. Und das Tag für Tag.

Die Wahrheit ist: Es gibt immer noch qualifizierte Fachkräfte.

Sie wissen nur nicht, dass es deinen Betrieb gibt. Und selbst wenn: Warum sollten sie ausgerechnet bei dir anfangen?

Wer heute einstellen will, braucht ein System, das genau dort ansetzt, wo sich die guten Leute wirklich aufhalten: online, auf Social Media – mit einer klaren Aussage, die deine Vorteile als Arbeitgeber auf den Punkt bringet und zeigt, warum sich ein Wechsel zu dir lohnt.

Genau das haben die bereits im Hinblick auf Mitarbeitergewinnung erfolgreichen Bauunternehmen erkannt und setzen heute auf ein klar strukturiertes, modernes und digitales Recruiting‒System. Sie sprechen ihre Zielgruppe gezielt in den Sozialen Medien mit der richtigen Botschaft an. Im Gegensatz zum sporadischen Posten überlassen sie nichts dem Zufall und machen sich unabhängig von alten Kanälen. Sie verfolgen eine klare Arbeitgeberpositionierung und einen strukturierten Bewerbungsprozess, der speziell auf die Bedürfnisse ihres Unternehmens zugeschnitten ist. Als Resultat bekommen sie nicht einfach nur mehr, sondern endlich auch die passenden Bewerbungen.

Die Lösung: Was du jetzt tun kannst, damit endlich wieder die richtigen Leute in deinem Betrieb ankommen

Denk mal drüber nach: Aktuell versuchst du, mit veralteten Methoden ein modernes Problem zu lösen. Doch statt dich weiter auf klassische Wege zu verlassen und dich zu wundern, warum nichts mehr zieht, ist es Zeit für einen Perspektivwechsel.

Weg vom planlosen Aktionismus – hin zu einem strukturierten, digitalen System, das für die heutigen Anforderungen am Arbeitsmarkt gemacht ist. Ein System, das dir genau die Leute bringt, die wirklich zu deinem Betrieb passen.

Und dabei unterstütze ich dich.

Wir stellen dein Recruiting auf neue Beine – systematisch, individuell und so, dass es in deinen Betriebsalltag passt.

1. Analyse & Strategie

Zunächst schauen wir uns an, was in deinem Betrieb bei der Mitarbeitergewinnung aktuell gut läuft und was nicht. Wir werfen einen Blick auf die Marktsituation, deinen Standort und die Besonderheiten in deiner Region. Denn je nach Wettbewerb und Nachfrage kann sich die Lage deutlich unterscheiden.

Anschließend wählen wir gemeinsam die Kanäle und Maßnahmen aus, die am besten zu den Fachkräften passen, die du wirklich brauchst.

Ein Beispiel: Ein Baggerfahrer lässt sich eher über Facebook‒/ Instagram‒Gruppen, kurze Handyvideos oder einfache Online‒Anzeigen erreichen – also dort, wo er ohnehin unterwegs ist. Ein Bauleiter oder Architekt dagegen informiert sich eher auf beruflichen Netzwerken wie LinkedIn oder XING. Genau hier setzen wir an, um Streuverluste zu vermeiden und dein Recruiting präzise auszurichten.

Darauf aufbauend erarbeiten wir eine Recruiting‒Strategie, die genau zu deinem Betrieb, deinen Zielen und deinen Ressourcen passt.

Das ist der Grundstein für langfristigen Erfolg.

2. Umsetzung der Recruiting‒Kampagnen

Hier liegt der eigentliche Unterschied zu deinem bisherigen Recruiting: Wir erstellen nicht einfach nur ein paar (digitale) Stellenanzeigen, sondern bauen deine Arbeitgebermarke gezielt auf.

Die Arbeitgebermarke ist das Bild, das Bewerber und Mitarbeitende von deinem Betrieb haben. Also das Gesamtpaket, das dich als Arbeitgeber ausmacht. Dazu gehört, wie ihr zusammenarbeitet, wie der Alltag bei euch läuft, welche Vorteile du als Chef bietest und warum es sich lohnt, Teil deines Teams zu werden.

Kurz gesagt: Alles, was dich von anderen Bauunternehmen unterscheidet und gute Leute überzeugt.

Denn nur wenn Bewerber verstehen, warum sie bei dir richtig sind, bewerben sie sich. Und bleiben.

Auf dieser Grundlage erzählen wir deine Geschichte – authentisch, ehrlich und nah dran – und bringen sie über die passenden Kanäle nach außen.

Typische Kampagnenformen (je nach Zielgruppe) sind zum Beispiel:

Bezahlte Social‒Media‒Kampagnen auf Facebook oder Instagram, mit kurzen Videos und echten Einblicken von der Baustelle
Jobanzeigen über Portale oder Google Ads, die gezielt die richtigen Fachkräfte ansprechen
Active Sourcing – also das direkte Ansprechen potenzieller Kandidaten, zum Beispiel über LinkedIn
Regelmäßige Inhalte, die zeigen, was dein Betrieb als Arbeitgeber bietet und Vertrauen aufbauen

Diese Maßnahmen greifen ineinander wie ein System. Sie bringen oft schon in kurzer Zeit erste Bewerbungen und schaffen gleichzeitig die Grundlage für eine langfristig funktionierende Mitarbeitergewinnung.

3. Optimierung & langfristiger Erfolg

Damit dein Recruiting dauerhaft funktioniert, werten wir die Ergebnisse regelmäßig aus und sehen genau, was wirkt und wo wir nachsteuern können.

Wir analysieren, wie viele qualifizierte Bewerbungen tatsächlich eingehen, wie gut die Kandidaten passen und wie einzelne Maßnahmen wirken. So erkennen wir schnell, wo wir ansetzen können – sei es bei der Ansprache, der Auswahl der Kanäle oder den Inhalten.

Parallel bauen wir deine Arbeitgebermarke Schritt für Schritt weiter aus. Mit gezielten Maßnahmen sorgen wir dafür, dass dein Betrieb bekannter und attraktiver wird – nicht nur für Bewerber, die jetzt wechseln wollen, sondern auch für Fachkräfte, die du in Zukunft erreichen willst.

Ergebnis: Dein Recruiting wird planbar.

Du bekommst einen kontinuierlichen Zufluss an passenden Bewerbern. So kannst du jederzeit reagieren, wenn Stellen frei werden – und musst nicht jedes Mal aufs Neue hoffen, dass sich jemand meldet.

Du gewinnst wieder Kontrolle über dein Recruiting und bist in der Lage, offene Stellen schnell und gezielt zu besetzen. Auch dann, wenn der Arbeitsmarkt eng ist.

Warum kann ich das versprechen?

Weil ich aus der Branche komme und die echten Probleme aus dem Alltag eines Bauunternehmers kenne. Weil ich weiß, wie schwer es ist, neben Baustress, Planung und Bauleiter‒Besprechungen auch noch Personalwesen und Recruiting zu managen – geschweige denn die richtigen digitalen Tools zu beherrschen.

Und weil ich überzeugt bin: Es gibt sie noch, die guten, motivierten und mitdenkenden Mitarbeiter, aber nur die wenigsten wissen bisher von deinem Betrieb und deinen Vorteilen als Arbeitgeber. Das ändern wir.

Bereit für den Wechsel?

Du brauchst keine weiteren Versuche. Du brauchst ein System, das funktioniert und jemanden, der es für dich umsetzt.

Wenn du willst, dass die richtigen Fachkräfte zu dir finden statt zur Konkurrenz, dann lass uns miteinander reden.

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Ich freue mich darauf, dich kennenzulernen!

Weiterführende Informationen

Über mich

Auch wenn ich schon mein ganzes Leben lang mit der Branche verbunden bin: Heute helfe ich Bauunternehmern beim Recruiting, weil ich genau weiß, wie belastend die Situaltion von zu wenig Mitarbeitern ist, und ich Mittel und Wege kennengelernt habe, wie man den Fachkräftemangel erfolgreich und langfristig begegnen kann!

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